Mitarbeiterentwicklung
Die Anforderungen im Immobilienprojekt-Management steigen stetig. Neben den Kosten und der
Geschwindigkeit geht es hier vor allem um Qualität. Die Kommunikation zwischen Bauherren, Bauleitern
und Baufirmen fällt dabei oftmals knapp aus und Missverständnisse entstehen. Zudem wird der Fokus in
Gesprächen zu oft auf den Inhalt gelegt. Nur wenn wir und unser Gegenüber auch emotional
aufnahmebereit sind und uns die Berechtigung geben, zu kommunizieren, gelingt der Austausch.
IMAG Campus
Im IMAG Campus werden unsere Mitarbeitenden darin trainiert, auch in herausfordernden Situationen eine Brücke der sogenannten emotionalen Aufnahmebereitschaft zu anderen Menschen errichten zu können und diese dadurch besser verstehen, überzeugen, zum Handeln anregen und führen zu können. Diese Kompetenz ermöglicht es unseren Mitarbeitenden, herausragende Ergebnisse zu erzielen und einen
grösstmöglichen Kundennutzen zu realisieren.
Nur durch ein umfassend und qualitativ hochwertig geschultes Personal können Kundenbedürfnisse optimal befriedigt werden. Daher legen wir grossen Wert auf die Ausbildung, Förderung und Entwicklung unserer Mitarbeitenden. Neben der selbstverständlich fundierten fachlichen Ausbildung schulen wir unsere Mitarbeitenden zusätzlich in Führungskompetenz und Kommunikation.
Ausbildungsinhalte für IMAG Mitarbeitende
Persönliche Verantwortung
4 Workshop-Tage pro Jahr mit je 2 Inhaltsmodulen
Workshop 1
INHALTE
Aufnahmebereitschaft
Feedback-Kultur
1 Workshop-Tag
Workshop 2
INHALTE
Gesunde Lebensführung
Wertebewusstsein
1 Workshop-Tag
Workshop 3
INHALTE
(Selbst-)Verantwortung
Ergebnisfokussierung
1 Workshop-Tag
Workshop 4
INHALTE
Persönliche Stärken
Selbstwert
1 Workshop-Tag
Ausbildungsinhalte für IMAG Führung
Verantwortung für Mitarbeitende
4 x 2 Workshop-Tage pro Jahr mit je 4 Inhaltsmodulen, monatliche Reflexionsgespräche, Feedback, 12 projektbezogene Termine
Workshop 1
Aufnahmebereitschaft
Feedback-Kultur
Emotionsmanagement
Gesunde Lebensführung
2 Workshop-Tage
Reflexionsphase 1
Workshop 2
Menschen entwickeln
Verantwortung
Positive Leadership
Persönliche Stärken
2 Workshop-Tage
Reflexionsphase 2
Workshop 3
Verhandlungstechnik
Meetings leiten
Wertebewusstsein
Innere Haltung
2 Workshop-Tage
Reflexionsphase 3
Workshop 4
Veränderungen führen
Ergebnisfokussierung
Selbstwert
Resilienz
2 Workshop-Tage
Reflexionsphase 4
Ausbildungsinhalte für IMAG Geschäftsleitung
Verantwortung für die
Organisation
4 x 2 Workshop-Tage pro Jahr mit je 4 Inhaltsmodulen, 2 Entwicklungstage, monatliche Reflexionsgespräche, Feedback, 12 projektbezogene Termine
Workshop 1
Aufnahmebereitschaft
Feedback-Kultur
Emotionsmanagement
Gesunde Lebensführung
2 Workshop-Tage
Reflexionsphase 1
Entwicklungstag
Rolle als GL-Mitglied
Führung
indiv. Entwicklung
1 Tag
Reflexionsphase 2
Workshop 2
Menschen entwickeln
Verantwortung
Positive Leadership
Persönliche Stärken
2 Workshop-Tage
Reflexionsphase 3
Workshop 3
Verhandlungstechnik
Meetings leiten
Wertebewusstsein
Innere Haltung
2 Workshop-Tage
Reflexionsphase 4
Entwicklungstag
Rolle als GL-Mitglied
Führung
indiv. Entwicklung
1 Tag
Reflexionsphase 5
Workshop 4
Veränderungen führen
Ergebnisfokussierung
Selbstwert
Resilienz
2 Workshop-Tage
Reflexionsphase 6